NÂNG CAO NĂNG LỰC CÁN BỘ QUẢN LƯ CẤP TRUNG
1. Mục đích: Cán bộ quản lư cấp trung ( Middle Managers- MM) được gọi một cách h́nh ảnh là bộ khung sườn của cơ thể Doanh nghiệp. Bộ khung sườn vững chắc sẽ cho phép Doanh nghiệp đủ sức cạnh tranh mạnh để giành thắng lợi trong một thị trường đầy khốc liệt.
2. Tính ưu việt: Chương tŕnh được đào tạo theo đơn đặt hàng của từng doanh nghiệp, được thực hiện tại Doanh nghiệp hoặc tại trụ sở MQI. Phù hợp với tính chất đặc thù và bối cảnh của riêng mỗi doanh nghiệp. Các chuyên gia giảng dạy đă từng là các cán bộ quản lư cấp pḥng và giám đốc các doanh nghiệp thành công.
3. Đối tượng học:Giám đốc, Phó Giám đốc, cán bộ quản lư cấp pḥng trong các Doanh nghiệp và các cá nhân có nhu cầu học quản lư chuyên nghiệp trong thời gian ngắn nhất.
4. Nội dung khóa học:
| TT | NỘI DUNG | SỐ BUỔI | CHUYÊN GIA |
| 1 | MODUL I: Vai tṛ, chức năng và nhiệm vụ của MM
- Vai tṛ và chức năng của MM;
- Xây dựng và thực hiện chiến lược kinh doanh cấp công ty, pḥng ban;
- Thực thi phần chiến lược kinh doanh được giao cho pḥng, ban.
- Cùng nhân viên xây dựng các quy tŕnh tác nghiệp trong hệ thống quản lư.
- Lập Ma trận trách nhiệm - quyền hạn. | 2 | TS. Bùi B́nh Thế |
| 2 | MODUL II: Quản trị và thực hiện Mục tiêu chất lượng( QO)
- Lập mục tiêu chất lượng cho pḥng và cho nhân viên;
- Thiết lập hướng dẫn công việc thực hiện QO;
- Thiết lập Bản mô tả công việc
- Thiết lập Bản tiêu chuẩn chức danh
- Báo cáo kết quả và đề xuất cải tiến liên tục. | 3 | TS. Bùi B́nh Thế |
| 3 | MODUL III: Các công cụ hỗ trợ (Support tools - ST)
- Cách lập biểu mẫu thông minh;
- Pareto diagram;
- Fishbone diagram;
- Brainstorming;
- Beakthrough thinking (Tư duy đột phá) | 2 | MBA. Kiều Văn Tôn |
| 4 | MODUL IV: Quản trị nhân sự trong phạm vi pḥng- ban - phân xưởng
- Tuyển dụng, giao việc, giám sát, động viên, đánh giá thành tích;
- Đào tạo, huấn luyện, kèm cặp nhân viên;
- Hướng dẫn nhân viên phát triển kỹ năng chuyên sâu, năng lực sở trường. | 2 | MBA. Nguyễn Văn Mỹ |
| 5 | MODUL V: Văn hóa Doanh nghiệp và văn hóa chất lượng
- Văn hóa Doanh nghiệp
- Văn hóa Chất lượng
+ Mô h́nh 6 giá trị
+ Văn hóa hướng vào khách hàng | 1 | MBA. Phùng Thị Trang Anh. |
| TỔNG CỘNG | 10
| < |
5. Học phí và thời gian học: 10 BUỔI (thời gian học một buổi là 03 giờ)
- Public: Học phí + Tài liệu + chứng chỉ + tea beark = 4 600 000đ/khóa (lớp học không quá 20 học viên).
- Đào tạo tại doanh nghiệp (có tư vấn): Theo hợp đồng đào tạo.
6. H́nh thức đóng học phí (Học viên có thể nộp học phí bằng 1 trong 2 cách)
- Đến VP MQI, P. 101 số 97 Trần Quang Diệu, P14. Q3. Tp. HCM
- Hoặc nộp học phí vào tài khoản Viện Chất Lượng Quản Lư (MQI): Tên TK VIỆN CHẤT LƯỢNG QUẢN LƯ, STK 24247469, Ngân hàng ACB Pḥng GD Maximark Cộng Hoà. Báo cho VP MQI, giữ biên lai nộp tiền đến ngày khai giảng học viên mang biên lai đến Viện học.
